Rehacer
El acompañamiento con los equipos de ventas, es una herramienta insustituible para identificar los factores que ayudarán a mejorar el desempeño de los equipos de ventas y mejorar sus resultados comerciales creando negocios rentables.
formación profesional, entrenamiento comercial, consultor, las ventas, venta, educación, acompañamiento comercial, acompañamiento comerciales, javier navarro valencia, freelancer, el comercio, negocios rentables,crm
470
page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,page,page-id-470,bridge-core-1.0.4,qode-listing-2.0.1,qode-lms-2.0.2,qode-social-login-2.0.1,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-title-hidden,qode_grid_1300,footer_responsive_adv,qode-content-sidebar-responsive,qode-theme-ver-18.0.9,qode-theme-bridge,qode_header_in_grid,wpb-js-composer js-comp-ver-5.7,vc_responsive

El poder de vender sin límites

¿Quieres vender sin límites?

Todos responden que sí pero actúan como que no.

 

La venta es una transferencia de emociones. Y toda decisión de compra es siempre un impulso emocional que justificamos con razones lógicas. «Saber vender desde la emoción, te garantiza una ventaja competitiva sin límites”.

 

¡Abandona los viejos paradigmas de la venta!. Da el paso y convierte a tu equipo de ventas en los mejores comerciales que puedan ser.

 

Solamente tu equipo comercial necesita dominar determinadas habilidades fundamentales y que nadie les ha enseñado hasta ahora: el método persona2persona© una metodología impactante, innovadora y efectiva.

 

Servicios:

01. Formación comercial

02. Acompañamiento comercial en vivo y en directo

text

EL VALOR DIFERENCIAL DE LA METODOLOGÍA PERSONA2PERSONA©

El acompañamiento de equipos comerciales y directivos, tiene tres aspectos clave que lo diferencian:

 

Objetividad: los equipos comerciales y directivos no te cuentan su visión parcial de la realidad. Cómo facilitadores se está viendo realmente lo que sucede y sobre eso trabajamos para ayudar al directivo y a los equipos comerciales.

Observamos en el caso de los directivos realmente cómo se está comunicando, cómo toma decisiones, cómo se organiza el tiempo, cómo lidera su equipo o una reunión. En el caso de los equipos comerciales analizamos aspectos como gestión emocional de las visitas con clientes, cómo escuchan y preguntan, cómo argumentan, cómo controlan su actividad diaria entre otros indicadores.

 

Inmediatez: La mejora y el feedback son directos e inmediatos.  Comunicamos directamente lo que está observando, por lo que el directivo y los equipos comerciales puede implementar las mejoras inmediatamente desarrollando nuevos hábitos. Personas que aprenden, empresas que se transforman.

 

Desarrollo global: Ponemos un espejo sobre todo lo que observa en una jornada de trabajo, que puede incluir competencias muy diversas: gestión del tiempo, liderazgo e influencia, comunicación, gestión de emociones y estrés, asertividad. Otros ámbitos de posibilidades,  la mejora directa de las habilidades del directivo para hablar en público.

 

En el caso de los equipos comerciales como decía analizamos aspectos como gestión emocional de las visitas con clientes, cómo escuchan preguntan y argumentan, cómo controlan su actividad diaria, entre otros indicadores, con el objetivo de que incrementen las ventas.

Ya has perdido demasiado tiempo intentando formar a tu equipo comercial y directivo con formaciones standar y/o paquetizadas para sólo obtener resultados insulsos. Para todo lo demás: persona2persona©.