Retos
consultoria estrategica comercial valencia
18867
page-template-default,page,page-id-18867,bridge-core-1.0.4,ajax_fade,page_not_loaded,,qode_grid_1300,footer_responsive_adv,qode-content-sidebar-responsive,qode-theme-ver-18.0.9,qode-theme-bridge,qode_header_in_grid,wpb-js-composer js-comp-ver-5.7,vc_responsive

Retos

He trabajado en no pocos retos, tanto propios como compartidos con extraordinarios compañeros de viaje. Te muestro algunos de ellos:

Trabajamos para Kapta Estrategias, referente en España en el ámbito del Marketing Educativo, diferentes proyectos sobre procesos de efectividad comercial, liderazgo y cohesión de equipos.

Sesderma tiene una clara apuesta por el mercado latinoamericano. Por ello, nos solicitan desarrollar una formación adhoc para entrenar al equipo de latinoamerica. Una experiencia dinámica e interactiva que nos permitió potenciar las habilidades comerciales de este equipo de una manera exponencial.

Conferencia motivacional para un equipo de 80 personas con foco en tres ejes: Creer, Crear, Alcanzar y donde de manera transversal trasmitimos la importancia del buen humor como palanca de motivación de equipos comerciales.

UCC Coffee Spain empresa líder en el Sector Distribución, nos solicita desarrollar un proceso de acompañamiento comercial para entrenar las habilidades comerciales de su equipo en Madrid con el objetivo de generar nuevas formas de vender para el futuro.

El futuro del retail pasa por un cambio de paradigma en el papel que los consumidores tienen en los procesos de compra. Realizamos un «mistery sh» para conocer la experiencia global de compra en tiendas. Posteriormente, entrenamos a vendedores/as y directores/as de tienda de toda España en habilidades de venta basadas en neuropersuasión + liderazgo y cohesión de equipos. 

El futuro de la distribución pasa por entrenar a equipos comerciales en la nueva forma de vender y liderar. Aquí ejecutamos para Grupo Hostven, uno de los principales distribuidores de Coca-Cola en España, un proceso de acompañamiento comercial y formación in-company (ventas y liderazgo) para su red comercial + sesiones de coaching ejecutivo a mandos intermedios.

En un inicio, realizamos para Ascires Eresa un «mistery» en la diferentes zonas geográficas en las que está presente la organización. Posteriormente, entrenamos a la alta dirección, supervisores y back office en  liderazgo, cohesión de equipos, comunicación efectiva y experiencia del paciente. Para ello, se desarrollaron diferentes workshops para potenciar las habilidades descritas.

Trabajamos para analizar palancas clave y tomar el pulso de la organización: Comunicación, cultura corporativa, gestión emocional, innovación, productividad y trabajo en equipo. Todo ello con la visión de transformar la forma de hacer del equipo de supervisores potenciando sus habilidades de liderazgo y cohesión de equipos con sesiones de formación totalmente experienciales.

Realizamos para el departamento de compras de Gestamp Levante diferentes workshops enfocados en evaluación y gestión de proveedores, neuropersuasión para la motivación negociadora del personal e inteligencia emocional en procesos de negociación. Un experiencia dinámica y profunda para potenciar las habilidades del personal.

Tiempo cambiantes. Modelos de negocio cambiantes. Desarrollamos para Terrabona Coop. varias jornadas de trabajo para redefinir su modelo de negocio actual así como explorar conjuntamente nuevos nichos de mercado, así como generar nuevas vías de crecimiento empresarial. 

Son tiempos fascinantes para el Sector del Retail. Desarrollamos conjuntamente con Improven un proceso de consultoría con foco en reorganización empresarial. Neck&Neck es una marca española líder en el sector de moda infantil.

Valeo Service es el proveedor líder en sistemas de iluminación de coches, ofrece piezas de recambio de alta calidad como faros, bombillas, intermitentes. Para ellos realizamos diferentes workshops a diferentes niveles de la organización donde aplicamos la gestión del humor como palanca de competitividad empresarial.

Customerville es la es la única plataforma de Experiencia del Cliente que entusiasma a los clientes a compartir sus comentarios e inspira a los empleados a ofrecer un gran servicio. En su expansión por Europa, en concreto España, y con el objetivo de potenciar su crecimiento desarrollamos para ellos su plan de marketing estratégico.

Personas que aprenden. Organizaciones que se transforman.  Trebol Formación cuenta con nosotros para impartir a Adeit diferentes workshops sobre gestión de equipos, comunicación interna y liderazgo para el equipo directivo y mandos intermedios. Workshops inspiradores, útiles y muy prácticos para poner en marcha lo aprendido desde el minuto 0.

Conjuntamente con Altair Consultores desarrollamos el plan de negocio de la compañía y su posterior ejecución participando en el Comité de Dirección de Fridul.