Navarro & Co. | Consultora estrategica comercial
Navarro & Co. colabora con empresas en generar cambios en departamentos comerciales y equipos de ventas, mejorar resultados actuales, potenciar proyectos de futuro con metodologías innovadoras y propias. Trabajamos para vender conectando su estrategia con resultados medibles y con foco transformador.
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aprendizaje y cambio.

Mis clientes me contratan para formar a sus empleados en ventas, comunicación, liderazgo, cohesión de equipos, desarrollo personal y empresarial. Sin embargo, realmente lo que quieren es que les ayude a afrontar los cambios, adquirir nuevas habilidades y hábitos de ellos mismos y de sus empleados. Bueno. Esto es fantástico.

Re-pensar. Formación & Conferencias

Asegurar la interiorización y transferencia de nuevos hábitos productivos al puesto sobre el aprendizaje adquirido.

Re-hacer. Acompañamiento comercial y directivo

Acompañamiento sobre el terreno con comerciales y directivos.

Re-setear. Coaching y mentoring ejecutivo

Los coaches malos o inexpertos les dicen a sus clientes lo que tienen que hacer y les dan consejos constantemente. Los buenos coaches no lo hacen.

Aprender a aprender

Navarro & Co. combina formación y experiencias de aprendizaje de alto valor en el desarrollo de personas. Con las metodologías más novedosas y los recursos más eficaces.

 

 

Transformar tu equipo
Enfocado en transformar tu equipo e impulsar su rendimiento
Desarrollo formaciones y conferencias a medida
Determino acciones realistas, soluciones personalizadas, factibles
Comparto conocimiento y aprendizaje
Comparto mi conocimiento, experiencia y aprendizaje
Pieza artesanal
Genero un resultado particular en cada cliente
Experiencias
Traslado experiencias inolvidables.
La cosa va de personas
El éxito de la transformación está determinada principalmente por el grado en que las personas están capacitadas para adoptar activamente el cambio constante.
Ayudo a alcanzar logros realistas
Ayudo a alcanzar logros realistas. Interiorizar hábitos productivos, habilidades y actitudes para mejorar los resultados
Afrontar el cambio con éxito
Afrontar el cambio con éxito para entender las adversidades y afrontarlas de una manera positiva.
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Metodología

Me guío por cinco principios para ayudar a tus empleados a afrontar el cambio. La vida vuela y los cambios son inevitables. Afrontar esos giros inesperados para que pueden ser aprovechados es clave: formación personalizada, orientada a resultados, metodologías fáciles, cocreación y aprendizaje acelerado.

Basada en aprendizaje personalizado

Desarrollo experiencias de aprendizaje personalizadas

Implemento experiencias de aprendizaje personalizadas consensuadas previamente con mis clientes.

Orientada a resultados

La formación desarrolla debe impactar en los resultados de tu negocio

Trabajo para conseguir los resultados que espera mi cliente.

Metodologías ágiles

Aplico las metodologías más novedosas en cada formación.

El objetivo no sólo es conocerlas sino establecer cuales pueden ser mejores para el modelo empresarial de mi cliente.

Cocreacion de equipos

Nadie conoce mejor tu negocio que tu propio equipo

Aplico los cambios junto a tu equipo. Capacito al equipo para que hagan suyos los cambios y métodos.

Aprendizaje acelerado

Combino las mejores técnicas actuales de neurociencia, aprendizaje acelerado y rendimiento óptimo para actualizar la forma de pensar de tu equipo.

Por medio de técnicas de aprendizaje acelerado “Accelerated learning” se pueda aumentar el caudal de absorción de conocimientos, habilidades y actitudes.

Qué dicen clientes y expertos…